葉老師長期談論經營議題，碰到非常多經營者問我？
「卡在經營數字１００就長期都無法再上去了！」
但是教室租金．開銷都有可能逐年變高
請問該如何突破盲腸？
 
以下我提供三點給大家明確的方向：


１．要有明確的強項，且強項要「有市場」
光是強項，每一位經營者就要花時間去找自己的強項，而＂有市場＂又是另外一個大哉問，有市場代表，家長願意＂花錢＂在你教室上課，而不是僅僅知道這間教室，但實際上願意花錢的人不多，首先費用是一個大門檻，
如果音樂教室推動的（這個強項＋收費）對應到該市場，是沒有人需求的，那也沒有用
比方說有一些地區，並不是高所得的文教區，要他花費破千元／堂，其實欣賞的人數不會多，也很難推動

 
２．行銷能否帶入真正願意上課的家長？
現在特別流行＂網美短影片＂
做這種影片既花時間又花錢，但實際上，因為現在短影音非常之多，大家看到這個影片，滑過去就罷了，可能因為一時主角美．環境優被吸引，但還是得要加強自己回訊息．締結．試上．與家長對談的功力，要不然，這樣的行銷只在於一開始，並不會帶入真正＂花錢上課＂的家長

 
３．行政櫃台要靠譜
開班．締結學生．成交．安排教室，這些都是靠譜的行政要做的事情，經營不光是只有會教的老師，那些瑣瑣碎碎的行政相關，都是幫優秀的老師，更有市場更有學生的重要功臣啊！


要突破１００個學生
是整個經營體質健壯的結果
當經營體質不良，反不進則退，音樂教室經營還會落到負成長的狀態～

關於突破１００個學生，總共我提出１２點，都會在葉盈老師付費社團唷～




關於葉盈老師｜作者介紹
  • 經營 新莊 小小音樂家音樂教室 15年 ​
  • 經營免費社團   請點選：跟著葉盈老師一起來學音樂教育經營
  • 經營付費社團 
  • 開過逾300多場大小音樂會,並都是統籌者跟主持人.
  • 交手過的家長跟學生逾千人次
  • 領導過的老師逾百人
  • 寫過的文章破千篇
  • 開過的講座逾２０場．皆為不同的主題
  • 經歷的挫折無數個．克服的問題也是無數題
  • 生養一個女兒韵韵也正在陪她經歷練琴跟生命的各種大小開心煩事
  • 跟大家一起體驗現今時代的種種喜怒哀傷
▍葉盈老師是一個真正做事．並且與大家站在一起的｢良師益友｣▍