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那天我看了島嶼的限時動態,有一個令人省思的提問,那就是:「幸福企業的定義是什麼?」
下面又一句:
「大家覺得當音樂老師是一個幸福的選擇嗎?」
對於這兩個問題,我很有感,
因為我正是一個創造幸福音樂教室企業的進行者
於我的觀點來看,在音樂教育的場域,要成為一個真正「幸福的企業」,
絕對是老師&經營者這兩方~
「共創、共造、共同扶持」。
老師的部分:
⭕️自己能夠對學生負責任
⭕️好的教學能力
⭕️小朋友要喜歡並且聽得懂
⭕️懂得吸收新知.研究新的樂譜.教學方式
⭕️身心健康.充滿朝氣跟熱情
而主任的部分:
✅提升整個音樂教室環境的氛圍(明亮乾淨.設備維護)
✅明確教室經營的方針(以什麼取向都可以,但要把你認定的方向做深.做的精采)
✅塑造整體師資系統的生氣蓬勃.願意學習新知知氣氛
✅支持老師做某些創新跟嘗試?
老師如果願意做,但主任一定要支持跟認可,這才有辦法讓新的創造,真正實行
✅跟老師有流暢的溝通
有些職場環境是陽奉陰違,上面說一套,下面做一套,兩邊互相猜忌,這樣的工作環境光是心神都拿來耍心機就好了,遑論教學品質?
✅是老師家長之間良好的橋樑
好的經營者,會在這三方,達成一個和諧關係,不會壓榨某一方,該站出來當黑臉解決問題的時候義不容辭。
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在這個時代,除了把自己份內的任務完成之外,如果能夠有更宏觀.更前瞻性的思考
「幸福企業」的定義
可以讓未來音樂教育場域:因為我們有著這些思考,然後朝著更幸福.更快樂的工作環境邁進。
關於葉盈老師|作者介紹
▍葉盈老師是一個真正做事.並且與大家站在一起的「良師益友」▍
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